教育新聞(第58号)
あなたは、なぜ、生徒を、怒ったり、注意したり、するのでしょうか?
人格養成のための<新・教育学>
=対話による、生徒中心の教育=
今号は、引き続き
、自己概念(16)項
を検討します。
(16)私は、生徒を、怒る(その3)。
A先生と、Bさんの話し合いは、まだ続いています。
B「先週、A先生とお話し合いをしてから、1週間が経ちましたが、ご自分のパーソ
ナリティ(人格、性格、自己概念)が、変化したと思われますか?」
A「少しだけ、変化したと思います。怒ることが、前より、かなり、少なくなりました
から」
B「という事は、あなたの自己概念が,+2から、+1か、-1ぐらいに,変化したの
ですね?」
A「そうです。ただ、気になるのは、怒りの感情は、依然として、湧いてきます。
これでも、<自分が変わった>、<パーソナリティ・チエンジが、
起こった>と言えるのでしょうか?」
B「言えると思います。自己概念が、変化し、実際に、怒りの感情が、湧いて来ても、
その感情を、自分がコントロールして,生徒を怒鳴りつけることが、前より、少
なくなったのですから。
これは、先生の人格の中に、前には存在しなかっ「自分の感情をコントロー
ル出来る能力」が、「新しく芽生えた事」を示していると思います。
これは、スバラシイことです。
これこそが、<パーソナリティ・チエンジ(人格転換)>です。
前のように、生徒を怒鳴りつけて、先生も、その生徒も、まわりにいる生徒も、イヤな
思いをすることが、少なくなったのです。
たとえ、時には、怒ってしまうことがあったとしても、「先生と生徒達との関
係」は、 前より、実際に、大きく改善されているのです。
あなたの行動が、前よりも、生徒の成長を促進する事が出来ると思います。
私は、このように思うのですが、いかがでしょうか?」
A「確かに、Bさんが、今、言われた事を、私は認めることが出来ます。
生徒を怒鳴って、私や生徒たちが、イヤな思いをすることが少なくなったので、教室も
前より、ずっと明るい雰囲気になり、良かったと思っています。
これからも、怒りたくなったら、その怒りを、しっかり感じ取ってコントロールしもっ
と、怒る回数を少なくしたいと思います」
B「先生のその努力が継続すれば、先生は、さらに成長し、先生と関わる生徒たちも、
さらに成長することが出来る、と私は思います」 (以上)。
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